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【人事のQ&A】 「会社の数字」はだれが管理?数字に強い組織づくりの重要性
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いつもお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。
本日は、「財務会計」「会社の数字」に関するご質問にお答えいたします。
「会社の財務体質を改善したい!!」「無駄なコストを削減したい!!」
という企業様は、是非ご覧ください。
■ INDEX
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1. 「会社の数字」はだれが管理? 数字に強い組織づくりの重要性
2. ビジネスパーソンのための、財務会計オススメ学習法!
3. ★特別キャンペーン★ eラーニング無料受講キャンペーン
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1. 「会社の数字」はだれが管理? 数字に強い組織づくりの重要性
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★本日のご質問★
ここ数年、業績が伸び悩んでいます。
収支バランスを整えるため、無駄な経費を削減してきましたが、
なかなか状況が改善されません。どうすればよいでしょうか?
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★ 回 答 ★
「会社の数字」をすべての社員が把握できる仕組みがありますか?
経営トップだけでなく、社員一人ひとりの「数字」に対する知識と
意識を高めさせることが、根本的な財務体質の改善につながります。
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◆全てのビジネスパーソンに必要な「会社の数字」
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貴社では、「会社の数字」をどなたが把握し、管理されていますか?
「お金のことは経理部です」
「いや、うちは小規模だから社長が全て管理しているよ」
「社内では手が回らないから、アウトソーシングしているよ」
このような企業様も多いのではないでしょうか。
しかしこの先、貴社が更なる成長を望まれているのであれば、
社員一人ひとりが「会社の数字」について理解し、その数字を意識して、
日々の業務に取り組めるようになることが求められます。
財務会計の知識は、経理や財務担当者だけのものではありません。
激化する競争の中で業績を上げ、勝ち残るためには、経営者だけでなく、
管理者層、そして一般社員も経営者としての視点を持つことが必要です。
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◆「会社の数字」は決算書の内容だけではない!
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そもそも、「会社の数字」とは何を指すのでしょうか?
一番に「決算書」を思い浮かべる方が多いと思いますが、「会社の数字」は
単に会社の財政状態と経営成績を見る数字だけではありません。
「会社の数字」には、決算書には出てこない様々な数字があります。
顧客件数、顧客単価、商品単価、商品アイテム数、従業員数、1人あたりの
生産性・収益性、昨年度対比や目標対比による達成率、生産ロスなど・・・
これらの数字は、ビジネスパーソンにとって日々の業績・現状を把握する
手段になります。社員一人ひとりが、「会社の数字」を常に認識し、業務改善
を行なうこと、組織全体でキャッシュフローの改善に取り組むことで、
より健全な財務体質へと改善されていきます。
とはいえ、いきなり「会社の数字を全て把握しろ」「財務会計の知識を
身につけろ」と言われても、多くの方は何から学べばいいのか分からない
というのが本音だと思います。まずは、社員一人ひとりが自らの仕事の中で
関わる数字から、「会社の数字」に関心を持ってもらうことから始めてみては
いかがでしょうか。
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財務会計に関するお悩みはシーズにお任せください!!
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2. ビジネスパーソンのための、財務会計オススメ学習法!
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新入社員から管理職、役員の方まで、身につけておくべき財務会計の知識。
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損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー、投資効率の基礎知識を学びます。
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簿記の基礎概念、各財務諸表を利用した資産・負債・資本の関係、
最新の会計基準動向など、財務会計を体型的に学習します。
1.簿記の基礎概念 2.簿記の構造 3.簿記の取引と損益計算
4.決算の意義と手続 5.個別会計処理 6.帳簿組織 7.資金調達の理解
8.法人税務会計 9.財務分析 10.最近の企業会計の動向 【修了試験】
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人事給与管理の基礎から具体的な諸業務までを総合的に学び、知識だけでなく、
その根拠も理解します。
1.給与の知識と事務のあらまし 2.労働基準法の基礎知識
3.社会保険とは 4.所得税・住民税の知識と事務 5.給与について
6.給与の計算方法 7.賞与支給額の決め 方 8.年末調整の手順と事務手続
9.従業員の採用・退職時の流れ
●企業会計のエッセンス
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ビジネスを行なう上で必要な財務管理の基礎を身につけることができます。
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5.指標分析 6.総合演習
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ファイナンス理論を用いた合理的な手法による投資の意思決定の方法を
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1.ファイナンスとは 2.現在価値 3.DCF法 4.投資の意思決定
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