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　　【研修レポート】企業成長のカギは女性にあり！女性社員向け合同研修会
　　　　　　　　　　　　　 https://seedsjp.com/
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いつもお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。
本日は、9月に開催された「女性社員向け合同研修会」について
ご報告いたします。

社内に女性の管理職が少なく、女性のキャリアステップやキャリアプランを
示しにくい。また、女性ならではのスキルの発揮方法を学ばせたいという
企業様は、是非ご参考にしていただけましたら幸いです。

■ INDEX
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1.【公開型研修レポート】　女性社員向け合同研修会＜第1回＞
2.【キャンペーンご案内】　eラーニング無料受講キャンペーン

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　1. 【　公開型研修レポート　】
　　　女性社員向け合同研修会　～女性が活躍する会社にする勉強会～
　
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　現在、政府は「指導的地位に占める女性の割合を、
　2020年までに30％程度に高める」という目標を掲げています。
　
　女性が働きやすく、パフォーマンスを発揮できる環境づくりのために、
　様々な制度の導入をご検討される企業様が増えていますが、人財育成の
　面ではいかがでしょうか。
　
　「指導的地位」である、監督職、管理職以上の育成には、膨大な時間と
　コストがかかります。そのため、3年、5年後の貴社のビジョンを見据えて、
　今から女性社員の育成について取り組んでいかなければなりません。
　
　本研修では、全4回の受講を通じて、
　・問題を解決するロジカルな思考力
　・お客様や社内で信頼
　・自己理解を高め自ら成長させる力
　以上の3点を向上させ、「質の高い仕事の実現」を目指します。　
　
　「自ら輝き周りも活かす女性社員育成」をテーマに、第1回目は、周りの
　社員と円滑に業務を進めるための「コミュニケーション力向上」について
　学んでいただきました。
　
　▼研修の詳細はこちら　※参加お申込み受付は終了しました
　https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0058?mailmaga=0058
　
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　【POINT】　自らの「役割」と「課題」を知る
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　研修では「周りから期待されていること」と「仕事に対する意識」を考え、
　自分の役割と今後の課題を明確にしていただきました。
　また、研修の最後にキャリアアップ・スキルアップに向けた目標を立て、
　行動計画と達成期日を設定していただきました。
　日頃、自分のことをゆっくり振り返る時間がないという方も多く、今後の
　キャリアについて考える貴重な時間になったという声をいただきました。
　
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　【POINT】　「コミュ二ケーション力」を高める
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　コミュニケーションとは自分を知ることから始まります。
　今回は、TA理論を応用した自己分析『エゴグラム』を用いて、自分の
　自我状態を知り、他者とどのようにコミュニケーションをすれば、良好な
　関係が築けるのかを学びました。
　また、好印象の与え方（表情・声のトーン・雰囲気など）や、信頼関係を
　促進するための傾聴スキル、質問の投げかけ方も、実践を交えて身につけて
　いただきました。
　
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　【POINT】　「納得」を導く伝え方を知る
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　相手に自分の意思を適切に伝えるためのスキルを学びました。
　分かりやすい伝え方の基本となるフレーム（事実所感法・SDS法・PREP法・
　ホールパート法・接続の言葉）を用いて、受講者同士で「伝える」ための
　トレーニングを実施。併せて、チームや部下のマネジメントには欠かせない
　効果的な「叱り方」「褒め方」のポイントも学びました。
　
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　第2回は、「ロジカル力向上」についての研修です。
　後日、メルマガでも内容をご報告いたしますので、貴社の研修・教育の
　ご参考にしていただけますと幸いです。
　
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　企業成長のカギは女性にあり！　～女性雇用における現状と課題～
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　1986年に男女雇用機会均等法が施行され、早28年が経ちますが、
　いまだ女性の社会進出（男女平等）は、様々な要因により阻まれています。
　
　この現状は「ガラスの天井（ガラスの壁）」とも呼ばれています。
　女性の能力発揮を妨げ、企業における上級管理職への昇進や、労働団体等
　における意志決定の場への登用を阻害する、社会的な「見えない障害」が
　あるのです。
　
　ちなみに、世界経済フォーラムが発表した「男女格差報告2014年」の
　ランキングでは、世界136カ国中、日本は105位という結果となりました。
　このことからも、日本の女性の社会進出がいかに厳しい状況であるかが
　よく分かります。
　
　出産、育児により、やむを得ず退職される女性の多くが、「いつか復職
　したい」と考えています。しかし現実は、前述した「ガラスの天井」により、
　出産前に十分なキャリアを積めなかったことや、保育の受け皿不足、職場に
　育児をしながら働ける制度がないことが原因で、復職が難しくなっている
　ケースが多くあります。また、復職できたとしても、「ガラスの天井」が、
　昇進・昇給を妨げ、女性のキャリアアップを阻んでいます。
　
　このようなジェンダーの壁を壊すには、国の政策に頼るだけではなく、
　企業が率先して、女性社員が働きやすい環境と教育体制を整備していく
　必要があります。
　
　何より企業にとって、コストかけて育て、戦力として活躍してきた社員を
　簡単に手放すことは大きな損害です。逆に、女性社員を育て、定着させる
　ことは、上司、役員、経営者でいらっしゃる皆様、そして自社の「成果」に
　必ずつながります。
　
　弊社では女性社員の育成に関するご相談を受け付けております。
　研修のご案内だけでなく、社内で取り組める教育ノウハウも
　ご提供いたしますので、お気軽にお問い合わせください！
　
　
　▼お問い合わせ先・ご相談窓口
　営業部 担当：中川（ナカガワ）
　TEL: 086-214-3730　FAX: 086-214-3740
　https://okajob.com/inquiry/form.html?mailmaga=0058
　
　
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　2. 【キャンペーンご案内】　eラーニング無料受講キャンペーン
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　女性社員の育成に役立つコンテンツを【　2週間無料　】でお試しいただけます。
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