【無料セミナー/参加特典付き】強制しない!部下の「自発性」を育てるマネジメント |岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

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【無料セミナー/参加特典付き】強制しない!部下の「自発性」を育てるマネジメント

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 【無料セミナー】強制しない!部下の「自発性」を育てるマネジメント
               https://seedsjp.com/
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平素よりお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。

本日は、業績アップと部下育成に悩む【 現場管理者様 】のための
【 無料セミナー 】のご案内です!

9月26日(金)に広島で開催いたしました本セミナーが、
大変好評をいただいたため、急遽、岡山での開催を決定いたしました!

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「選択理論」は、アメリカの精神科医ウイリアム・グラッサー博士が
提唱する新しい心理学です。

従来の心理学では、「人は外側の刺激によって動機づけられる」と考えられ、
会社組織においても、「相手を思い通り動かして解決する」という
【 ボスマネジメント 】の手法が用いられてきました。

しかし、「強制」によるマネジメントでは、部下は不満を持ち、
仕事の質も低くなります。

一方、本セミナーでご紹介する「選択理論」の考え方は、
「人は内側から動機付けられ、自らの選択によって行動する」というもの。

●自分で考えずに、すぐ上司や先輩に判断を仰ぐ方がいませんか?

そんな方を、自発的に行動できる人財に変えるためには、
「選択理論」を浸透させることが効果的です。


「選択理論」に基づいた【 リードマネジメント 】では、
上司が自ら模範を示し、信頼し、協力し、導くことで、
部下の自主性を伸ばし、仕事へのモチベーションをアップさせます。

モチベーションがアップすれば、部下はより高い成果を出します。
そして、上司と部下の良い人間関係が築かれることで、
業務の生産性はもちろん、人財の定着率は上がり、
結果として組織の業績アップに繋がるのです。

本セミナーでは、「選択理論」に基づき、力によって敗者を出さない、
「双方勝利型のマネジメント」を学んでいただきます。


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 ★ 参加費無料/経営者様・役員様向け/先着10社様限定 ★

 「心理学を活用した、部下育成&マネジメントセミナー」
 ~「強制しない」マネジメント!部下の「自発性」を育てて業績アップ~

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 【日 程】
 2014年11月10日(月) 14:00~16:30(受付13:30~)
 
 【場 所】
 第一セントラルビル2号館 小ホール
 
 【対象者】
 経営者様、役員様
 
 【定 員】
 先着10社様(1社につき2名様まで)
 
 【講 師】
 堀江 龍一(株式会社オーディーエル 代表取締役)
 
 ▼セミナーの詳細・お申し込みはこちら↓↓
 https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0054.pdf?mailmaga=0054
 ※お申込書にご記入いただき、FAX(086-214-3740)でお送りください。
 
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 参加企業様限定の特典付き!
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 人財教育プログラムブックをプレゼント!
 
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 このような企業様にオススメです!
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 ・社員のモチベーションが低下している、不満が多い。
 ・現場管理者のチームマネジメントが上手くできていない。
 ・社員同士の人間関係に問題を抱えている。
 ・社員の定着率が悪い。
 ・業績が伸び悩んでいる。
 
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 セミナープログラム
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 ≪1部≫
 (1)自律型組織と他律型組織の致命的な違い
 (2)外的動機づけと内的動機づけの違い
 (3)行動を駆り立てる究極の要因とは   
 (4)人がモチベートされる直接要因とは
 
 ≪2部≫
 (5)強制を使わないマネジメトンサイクル
 (6)実践演習
 (7)やる気を引き出す質問のポイント
 (8)自律型組織作りに向けた活用事例
 
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 参加された企業様の声
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 ・「選択理論」により、マネジメントの本質をより明確に理解できました。
 ・経営者として、自分に欠けていたものがはっきりと分かりました。
 ・なぜ社員が辞めるか、その心理的な背景がよく分かりました。
 ・「選択理論」を浸透させることで、社員の考え方が前向きになると思います。
 
 
 お席に限りがございますので、ご興味をお持ちの企業様は
 お早めにお申し込みください!
 
 
 ▼お問い合わせ先・ご相談窓口
 営業部 担当:中川
 TEL: 086-214-3730 FAX: 086-214-3740
 https://okajob.com/inquiry/form.html?mailmaga=0054
 
 
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 ●○ 編集後記 ○● 
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 本日もここまでお付き合いいただき、誠にありがとうございました。
 
 先月、弊社のメルマガに関するアンケートを実施いたしました。
 お忙しい中ご協力いただきました皆様、誠にありがとうございました。
 
 今回はこの場をお借りして、弊社と本メルマガに対していただいたご要望・
 ご意見をいくつかご紹介させていただきたいと思います。
 
 ◆コラムや一部ノウハウに関する記事など、参考になります。
  
  ⇒ありがとうございます。大変嬉しいです!
   今後も引き続き、皆様のお仕事に役立てていただける情報を
   お届けできるよう、日々勉強いたします。
 
 ◆たまに同じメールが2通届くことがあります。
  
  ⇒ご迷惑をおかけして申し訳ございません。
   ご担当者様が複数のメールアドレスを使用されている場合、
   それぞれのアドレスにメルマガをお送りしております。
   配信解除を希望されるアドレスを、お手数ですが弊社までご連絡ください。
 
 ◆メルマガの送られてくる回数が少し多いような気がします。
  頻繁過ぎると見ずに削除してしまうので 少ない方が内容に目を通します。
 
  ⇒貴重なご意見をいただき、ありがとうございます。
   現在、週2~3通の配信を予定しておりますが、配信回数は今後の課題
   として検討させていただきます。また、配信を楽しみにしていただける
   ように、内容も工夫してまいります。
   
 ◆業界の県内No.1企業になってください。
  
  ⇒激励のお言葉をいただき、ありがとうございます。
   「人財のことならシーズ」と、県内外の企業様に認知していただける
   ように、また、弊社とお取引いただいた企業様の業績アップに貢献
   できるように、これからも精進していまります。
   
 
 スペースの関係でご紹介ができないご意見・ご要望につきましても、
 スタッフ全員で拝見し、改善を検討しております。
 今後もサービス向上に努めてまいりますので、
 引き続きご指導、ご鞭撻の程よろしくお願いいたします。
 
 
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 ●○ 研修・セミナー情報 ○● 
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 <お申し込み受付中>
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 ●○ 法人向けサービス ○●
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 求人広告をはじめ、アウトソーシング、教育や社員研修まで、
 人財に関する幅広いサービスを提供しております。
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