【新入社員の異変に要注意!】新入社員フォローアップをオススメする理由 |岡山、広島、福山の人材支援、IT化支援の株式会社シーズ

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【新入社員の異変に要注意!】新入社員フォローアップをオススメする理由

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 【新入社員の異変に要注意!】新入社員フォローアップをオススメする理由
                https://seedsjp.com/
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平素よりお世話になっております。株式会社シーズの伊丹でございます。
 
本日は、【 新入社員の離職を防ぎ、モチベーションと生産性をアップ 】
させる、効果的なフォローアップ方法についてご紹介いたします。
(後半では、弊社の実際の取り組みをご紹介!)
 
 <ご案内>
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 1.新入社員フォローアップをオススメする理由
 2.新入社員の定着化を促す【公開型】新入社員フォローアップ研修
 
 
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 1.新入社員フォローアップをオススメする理由
   新入社員の離職を防ぎ、モチベーションと生産性をアップ!!
 
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 7月に入り、新入社員の皆様のご様子はいかがでしょうか。
 
 「期待通り、大活躍してくれているよ!」という場合は嬉しい限りですが、
 
 「入社直後と比べて、なんとなく元気がない気がする・・・」
 「期待していたほど能力が高くなかったな・・・」
 
 という場合は【 要注意 】です!!
 
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 ★新入社員が3年以内に離職してしまう理由は・・・?
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 近年、新入社員の3割以上が、入社3年以内に離職していると言われています。
 その原因の1つとして、「定期的に適切なフォローアップを実施しなかった」
 という問題が挙げられます。
 
 入社したばかりの頃は、入社前に抱いていた「社会人」や「会社」の理想と
 現実のギャップに苦しまれる方が多くいらっしゃいます。
 
 また、周囲の期待に応えること、日々の課題をこなすことで精一杯になり、
 社会人や仕事の「基本」が身につかないまま、誤った仕事のやり方を続け、
 生産性を高められず悩んでいるケースも多く見受けられます。
 
 その結果、「自分にはできない」「この仕事は向いていない」
 と早々に判断し、退職してしまう新入社員が後を絶ちません。
 
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 ★適切なタイミングでフォローアップを実施しましょう!
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 このような事態を防ぐためにも、入社後、半年から1、2年のあたりに
 時期を定めて、今一度社会人としての自覚や仕事の取り組み方について
 復習することが必要です。
 
 新入社員フォローアップの目的は、大きく分けて3つあります。
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 ●不安や悩みを解消し、モチベーションを向上させる
 ●学んだことを定着し、新しい知識・技術を習得する
 ●現状の課題を明確にし、今後の目標設定をする
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 新入社員のフォローアップというと、
 
 「指導・育成の方法が分からない」
 「忙しいのにそんなことをしている時間はない」
 「コストがかかることはできない!」
 
 と思われる、人事ご担当者様もいらっしゃると思います。
 
 そこで今回は、弊社が実際に実施している、
 比較的取り組みやすいフォローアップ方法をご紹介したいと思います!
 
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 【シーズ】 新入社員フォローアップの例
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 ★メンター制度(時期:内定~1年目)
 
 弊社では、新入社員の入社前からメンター制度を導入しています。
 新入社員は、上司とは別の相談相手ができることで不安や悩みを解消し、
 同時に必要なスキルや技術を身につけることができます。
 
 【メンター制度とは?】
 会社や配属部署における上司とは別に
 指導・相談役となる先輩社員が新入社員をサポートする制度。
 
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 ★入社前研修・フォローアップ研修(時期:入社前、入社半年後、1年後)
 
 他社と合同でのフォローアップ研修へ参加します。同じような課題や悩みを
 抱える「同期」の存在は、新入社員に良い刺激を与えます。
 また、他者の考え方や取り組みを知ることで、
 お互いが切磋琢磨できる環境をつくり、モチベーションアップへつなげます。
 
 【低予算でも導入できる!】
 他社と合同開催のため、比較的低予算で導入できます。
 自社で研修ができない、コストをかけられない企業様にもオススメです!
 
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 ★懇親会行事の運営(時期:1年目~2年目)
 
 入社1年目、2年目の社員を中心に、懇親会行事の運営を行ってもらいます。
 これにより、社会人としてのマナー、協調性、仕事の進め方などの基本を養い、
 同時に先輩社員との良好な人間関係を構築します。
 
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 上記の取り組みは一例です。
 次回以降のメルマガで、他のフォローアップ方法をご紹介していきますので
 是非ご参考になさってくださいね。
 ご質問、ご相談も随時受け付けています!⇒ <mailto:info@seedsjp.com>
 
 
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 2.≪岡山・広島開催≫
   新入社員の定着化を促す【 公開型 】新入社員フォローアップ研修
 
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 本セミナーは、自己の振り返り~課題の抽出と解決に向けた取組み、
 目標設定とモチベーションの向上、スキルアップに必要な
 技術・知識の習得を学びます。
 
 【参加対象】
  2014年入社の新入社員
 
 【参加費用】
  1名につき 28,000円(税別)※2日間コース/懇親会費込み
 
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 ★広島開催
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 【日程】
 <第1回> 2014年9月12日(金) <第2回> 2015年3月13日(金)
 
 【会場】
  RCC文化センター 7F
 
  ▼詳細・お申込はこちら↓↓
  https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0028_1.pdf?mailmaga=0028
 
  ※お申込書はFAXでお送りください。FAX:082-534-0004(広島オフィス)
  
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 ★岡山開催
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 【日程】
 <第1回> 2014年9月19日(金) <第2回> 2015年3月20日(金)
 
 【会場】
  岡山国際交流センター 5F
  
  ▼詳細・お申込はこちら↓↓
  https://seedsjp.com/dl/mailmag/mg0028_2.pdf?mailmaga=0028
 
  ※お申込書はFAXでお送りください。FAX:086-214-3740(岡山オフィス)
 
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 ▼問い合わせ先・ご相談窓口
 営業部 担当:中川(ナカガワ)
 TEL: 086-214-3730 FAX: 086-214-3740
 https://okajob.com/inquiry/form.html?mailmaga=0028
 
 
 実は、この研修を始めたのは、
 
  F社社長 「最近の若い人はノミニケーションができないんだよ。
       社内の若手同士ではお金渡しても飲みに行かないから、
       若い人集めて定期的に飲み会やってよ!」
 
 と言われたことがきっかけなんです。
 
 【 2日間の研修と懇親会 】がセットになった企画です。
 ご興味がございましたら、気軽にお問い合わせください!
 
 
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 ●○ 法人向けサービス ○●
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 法人向けサービスでは、新卒採用・正社員・アルバイトの人財採用、
 求人広告をはじめ、アウトソーシング、教育や社員研修まで、
 人財に関する幅広いサービスを提供しております。
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