昨今、賃上げ5%時代を迎え、中堅中小企業においても賃金改定が重要な経営テーマとなっています。
賃上げをコスト増とみるか？　投資とみて中期視点で人材の確保と、育成・離職防止に繋げるか？
難しい経営判断が求められています。人事評価処遇制度の目的である「給与原資の中長期的なコントロール」と「社員のモチベーション向上」の２点を重視しつつ、賃上げへの対応と、時代に合わなくなった自社の賃金・等級制度の問題発見の仕方等について事例を踏まえながら解説を致します。

採用活動において適性検査を使い応募者の評価に用いることはスタンダードになってきました。しかし、適性検査は本当に有用なのでしょうか？

株式会社アッテルでは様々な企業様で人事データの活用支援をしてまいりました。
その経験から、適性検査は、個人や組織の成長に重要な要素となるものであると断言します。ただ、それを有効に活用できている企業はごく一部であることも事実です。

本セミナーでは、採用成功への鍵となる適性検査の正しい理解と活用方法について解説いたします。

中国エリア（岡山・広島）で新卒採用を行う企業様向けに、23卒採用に向けたセミナーを開催いたします。

DEiBA Companyでは、毎年3月から5月にかけて自社アンケート調査を行い、その回答結果や各社発表のデータを元に、皆様の採用計画の参考になるよう、新卒採用の総括と翌年の採用マーケットの動向予測を行なっています。

本セミナーはリクルート出身で在籍中は常務取締役や人材部門の総責任者を務めた、DEiBA Company代表の清水達也にご登壇いただき、
独自に行った新卒採用に関する調査や分析を基に、現在の新卒採用マーケット（特に早期から活動する層）の状況をわかりやすく説明していただきます。

求められるのは戦略的思考をもち、それらを実践に移すことのできる営業マネージャーの育成！
経営改善に取り組む中で、企業における成長の原動力でもあり要ともいえる「営業力」を強化するには、チームを動かす営業マネージャーのマネジメント力は必要不可欠です。
今まさに、決めたことをきっちり守らせ、部下に確実に実践させる営業マネージャーの育成が求められています。そこで今回は、業績を上げ続ける営業マネージャーになるための営業マネジメントのポイントを伝授いたします。

「あしたのチーム社」より、
経営者が知っておくべき、
会社のビジョン共有と社員のスキル向上を結び付ける、人事評価制度について、
事例紹介を交え、ご紹介いたします。

人材不足、最低賃金引き上げによる賃上げ対応、
長時間労働の規制、労災や未払い残業代請求などの労務リスク、
賃上げに社会保険料の増大など、
これから中小企業が抱える経営リスクを人事制度の切り口から解決しませんか？

インターネットやITツール、クラウドなどが発展する中、顧客の購買行動は近年大きく変化しています。
それに伴い、企業も顧客の購買行動に合わせた変化を求められており、特に顧客との接点が多い営業はその重要性や対応の難しさを実感しているのではないでしょうか。
当セミナーでは、そのような課題を解決するマーケティングオートメーション（通称：MA）と自社WEBサイトを活用した営業方法について実際の活用事例を交えながら地方でも導入が加速するMAを詳しくご紹介します。

外国人技術者は「技術」「技能」といった在留資格（VISA）を取得することで、日本での就業が可能となります。
企業様との直接雇用のため、日本人労働者同様、フルタイムでの勤務となり、VISAの更新を繰り返すことで中長期（例：1〜10年）での雇用が可能です。企業様にとっては、なかなか定着しにくい若手人材の雇用を安定化することで、中長期での経営戦略が立てられ、生産性の向上や職場環境の活性化、またグローバル経営への展開が大いに期待されます。

外国人技術者は「技術」「技能」といった在留資格（VISA）を取得することで、日本での就業が可能となります。
企業様との直接雇用のため、日本人労働者同様、フルタイムでの勤務となり、VISAの更新を繰り返すことで中長期（例：1〜10年）での雇用が可能です。企業様にとっては、なかなか定着しにくい若手人材の雇用を安定化することで、中長期での経営戦略が立てられ、生産性の向上や職場環境の活性化、またグローバル経営への展開が大いに期待されます。

Excelを使って顧客管理、進捗管理をしている方、必見！

営業活動の中で、案件の進捗を管理するためにExcelなどの表計算ソフトを使っている企業は多いです。
しかし、表計算ソフトによる管理で、目標予算の達成や効率化は思ったとおりに実現できているでしょうか？

一時的に数字がまとまるものの、入力が煩雑だったり、滞ったり、集計のための残業で営業活動に支障が出たりなど、営業チームにとって逆にやっかいな存在になっているという声をよく聞きます。

本セミナーでは、脱Excelのための方法や事例紹介を行います。
Excel中心の業務管理から脱却しましょう！

Excelを使って顧客管理、進捗管理をしている方、必見！

営業活動の中で、案件の進捗を管理するためにExcelなどの表計算ソフトを使っている企業は多いです。
しかし、表計算ソフトによる管理で、目標予算の達成や効率化は思ったとおりに実現できているでしょうか？

一時的に数字がまとまるものの、入力が煩雑だったり、滞ったり、集計のための残業で営業活動に支障が出たりなど、営業チームにとって逆にやっかいな存在になっているという声をよく聞きます。

本セミナーでは、脱Excelのための方法や事例紹介を行います。
Excel中心の業務管理から脱却しましょう！

今年の３月に開催し、満員御礼となった人気のセミナーが広島、岡山で追加開催となりました。

人材不足、最低賃金引き上げによる賃上げ対応、長時間労働の規制、労災や未払い残業代請求などの労務リスク、賃上げに社会保険料の増大など、これから中小企業が抱える経営リスクを人事制度の切り口から解決しませんか？

今回も全国で約1100社の導入実績がある、あしたのチーム社のゼッタイ！評価制度について、事例を含めたセミナーを致します。
「あしたのチーム」より、業績アップ、人材育成に繋がる人事制度の構築、運用について方法・事例をご紹介いたします。

【セミナー内容】
◆事例に学ぶ　成功する人事評価制度
◆『あした式』ゼッタイ！評価R制度について
◆実践ワークショップ
◆コンピテンシークラウド?のご紹介
◆サービスご紹介

【基調講演】
島田慎二氏（株式会社千葉ジェッツふなばし　代表取締役社長／Bリーグ理事／日本トップリーグ連携機構理事）
日本一給料が高く日本一労働時間が短いスポーツクラブへ
成功する人事マネジメント術

【特別講演】
高橋恭介氏（株式会社あしたのチーム　代表取締役社長）
1年で60クラブをスポンサード！
プロスポーツクラブを活用したマーケティング手法

【パネルディスカッション】
＜特別ゲスト＞
浦伸嘉氏（株式会社広島ドラゴンフライズ　代表取締役社長）
プロスポーツクラブのトップに聞く！ますます広がるスポンサード企業との連携と人事改革

営業を科学する。営業力強化と顧客関係性向上の仕組み作り、顧客購買行動が劇的に変化している昨今、企業の購買パターンもインターネットを利用した情報収集と製品選定が当たり前の世界となっています。

営業担当者との折衝は最終段階の価格交渉のみというケースも増えているのではないでしょうか？

また中小企業においては、新規商談の発掘や既存顧客からの案件創出が未だに人脈に依存した状態になっています。

当日は、お得意様を逃さず、安定した企業運営実践に必要な事をクラウド・ITの活用事例を通してご紹介いたします。

営業を科学する。営業力強化と顧客関係性向上の仕組み作り、顧客購買行動が劇的に変化している昨今、企業の購買パターンもインターネットを利用した情報収集と製品選定が当たり前の世界となっています。

営業担当者との折衝は最終段階の価格交渉のみというケースも増えているのではないでしょうか？

また中小企業においては、新規商談の発掘や既存顧客からの案件創出が未だに人脈に依存した状態になっています。

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地方創生と中堅・中小企業の生産性向上のためのクラウド利活用の無料セミナーです。
経営者の皆さまがお考えの、「業務効率化」や「仕事の見える化」を目指すための秘訣を、クラウド・ITの活用事例を通してご紹介いたします。
事例紹介を通じて、会社が生き残っていくためのに攻めの一手をご紹介いたします。貴社も一歩踏み出してみませんか。

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従業員50名以下の企業様対象！経営者向け個別セミナー
成長企業の戦略立案・策定ノウハウを伝授します！

★定員に達したため、受付を終了いたします★

従業員50名以下の企業様対象！経営者向け個別セミナー
成長企業になる為の、人事のノウハウ伝授します！

世界最先端の心理学を活用して、お客様から選ばれる会社になる！
＜第1部＞人の｢やる気｣はどこからくるか？選択理論とリードマネジメント
＜第2部＞自律型組織に変わる「クレド浸透プログラム」

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『人財』に関するあらゆるお悩みを解決！ 福山セミナーシリーズ Vol.1
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採用難の今こそ、他社と差をつけて即戦力を確保するチャンス！中途採用成功のための、効果的な採用ノウハウをお伝えします！

アルバイト採用における離職リスクを減らし、人財を戦力化するための方法をお伝えします。また採用にかかるコストカット・求人内容の差別化のポイントもお伝えします。

部下の自主性を伸ばし、良好な人間関係を築くことで、組織全体の業績アップにつながるマネジメントを実現するために、部下のやる気を引きだす質問のポイントや、強制しないマネジメントサイクルなど、理論とメソッド、実践演習を通じて理解を深めていただきます。

適性検査の結果をもとに、新入社員のストレス耐性特徴の見極め方や、採用後の育成ポイントを、ワークショップ形式にてご紹介いたします。

貴社の採用活動と、現在の就活生の動きはマッチしていますか？
本セミナーでは、新卒採用の現状をデータ分析し、貴社の魅力を最大限に引き出せるノウハウをお伝えします。

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就活解禁後、約３か月が経過。新卒採用の『新ルール』が中小企業に与えた影響は、予想以上に深刻なものでした。本セミナーでは、広島の新卒採用の現状と、2016年卒採用成功のためのポイントをお伝えします！